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    红船旁的嘉源人|“技术控”陈晏:用大数据保障居民用水安全
    来源:http://www.ddlpump.com    作者:jxswjt    发布时间:2019-10-17    点击次数:1615
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        在嘉源给排水有限公司二楼尽头的一间办公室内,蓝色的大屏幕占据了整整一面墙,屏幕上一条条纵横交错的线,朝着不同的方向闪动。仔细看,这既不是车流也不是街道,而是一条条城市水管。
        屏幕的前方有几张办公桌、几台电脑和几双专注的眼睛。这里是96390供水调度指挥中心,采用信息化手段建立的生产、管网、监控、运营、业务的一体化管控信息平台。

        运筹帷幄之中,决胜千里之外。嘉源给排水有限公司信息办信息化管理专员、高级工程师陈晏16年来专业从事信息化管理工作,参与建设、完善了智慧供水平台,和同事们一起为一线的工人搭建、维护智慧化工作的“金字塔基”。


        大数据里的“技术控”


        这两天,陈晏的心情很不错。夏季用水高峰过去了,虽然每天还是有满满的工作,但是陈晏紧绷的神经可以稍微放松一下。
        每年7、8、9三个月是高峰供水月,所有嘉源给排水有限公司的工作人员都有一场硬仗要打。45.51万吨!今年暑假的日供水最高峰出现在7月30日。

        陈晏还清楚记得当时的状况。进入7月后,气温节节攀升,市民的用水需求逐步增加。96390供水调度中心紧急动员,按照夏季供水的特点,通过对管网运行状态历史数据的、分析与汇总,结合调度的理论知识和实际经验,延长早晚供水高峰时间段,早高峰时段压力调度从原来的早上5:30提前至4:30开始升压,晚高峰时段从原来的晚上11:00延长至第二天凌晨1:00,同时保障各时段管网压力平衡、流量稳定,保证高峰用水安全。


        不了解情况的市民肯定会想,夏天多用一点水,这有什么难度呢?短时间供水量陡增,水管压力猛增,极有可能对水管造成损伤引发爆管,需要人工干预,而如果水压调得太低,高层住户用水又会有问题。把握调压的尺度,保证供水的精度,考验着所有信息化管理员。
        通过智慧供水调度指挥平台就能实时监控水厂及主要供水管网和主要供水区域的压力、流量数据,及时发现压力、流量的变化。通过管网监测数据的分析对比,包括供水压力监测分析和大用户用水情况分析,实时掌握管网压力变化动态,并结合不同区域用水量、两大水厂的供水范围,进行优化调度,“以压调量”。
        “有了智慧供水调度指挥平台后,就能进行预判,能更好地服务百姓。”陈晏笑盈盈地展示着平台。今年新建成的智慧供水调度平台是整合公司管网GIS系统、管网SCADA系统、工控系统、营业收费系统、工单系统建成的一个综合信息的共享数据库,像一张无形的大网保障着嘉兴的供水。

        每天和数据打交道,别人看来枯燥无趣的图表和数字,在陈晏眼里都至关重要。


        今年8月9日,台风“利奇马”当时在浙江登陆,嘉兴会深受影响,最高气温会跌至29℃。调度系统预测第二天的供水量会从45万吨骤降至41万吨左右。陈晏所在的部门也紧张万分,立即启动极端天气应急预案。他们通知水厂调整供水压力,协同调度中心人员24小时值班,密切关注管网远传监测点的数据,一旦发现异常,结合热线来电情况,立即通知工作人员进行抢修,经过公司各个部门的配合,平稳地度过了这一次极端天气的考验。

        “今年高峰供水期里热线投诉无水、水小、爆管的区域明显少于往年。”陈晏高兴地说。


        十六年如一日搭建数据平台


        这个月,96390调度指挥中心来了几个新伙伴,是刚刚进入公司的实习生。陈晏就像一个大姐姐一样,手把手教导他们了解系统,查询监测点数据,多角度、多方面对监测点数据进行归类分析。
        慢慢地,新人们开始能独立进行部分工作了,有时还能给陈晏打打下手。陈晏工作16年,总是紧盯着数字,视力每况愈下,眯起眼才能看清大屏幕上的字。望着那些年轻的脸庞,她总会想起16年前初出茅庐的自己,凭着一股冲劲跑在一线。

        陈晏的专业是土木工程,进入现在的工作岗位后,她迅速转换身份,在全新的领域跟着前辈学习。那时,她和同事常常一手拿着纸笔、一手拿着皮尺就去一线了。人工测绘时代,管道、阀门都要靠人力普查,很多埋入地下的管道都没有记录,这给后期的维护和抢修造成了很大困难。


        经历过“人脑”时代,才知道“电脑”的重要。在供水平台“一张图”即管网GIS系统中,陈晏有切身的体会。以前,大家对阀门、管材、管线走向等信息都靠经验或者记下来,难免有遗漏或者出错的时候。在大数据时代,老员工的经验和纸质化的资料都被录入了电脑,一线工作人员通过手机就能查询到全市的管网资料。

        可是,这些资料都是陈晏这样的数据“愚公”一点点录入的。针对GIS管线入库不够全面的情况,陈晏带领GIS班组开展摸底排查,分析问题所在,提出工作思路:老账三年清。“先市区后乡镇,先市政道路管线后小区管线,先大口径阀门后入户水表,逐步开展排查测绘,同时建立动态更新机制。”


        管网GIS系统慢慢铺开,从点到面,逐渐变成覆盖嘉兴的一张大网,并且还在不断向之前的记录盲区延伸。经过近两年的不懈努力,公司管网GIS系统从原有的827公里管线长度,延长到现在的2100多公里。
        随着物联网技术的大力发展,SCADA系统也不断升级。在管网上设置了压力、流量、水质的远传监测点,同时集成大用户和水质监测系统,建立数据管理和分析系统,大大提高了供水管网的监控能力。
        十六年来,总有新的挑战出现在陈晏面前,每解决一个问题,她对这份工作的感情就更深一些、动力更多一些、责任更大一些。

        文字来源:南湖晚报

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